Нова персона » Бизнес обучение » Специализированный курс "Менеджмент в стиле коучинг" (г. Харьков)

Специализированный курс "Менеджмент в стиле коучинг" (г. Харьков)

нова персона тищук жерновой коучинг командный коучинг

 

Бизнес-коучинг для руководителей – это…
- Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя 
- Повышение эффективности работы руководителя 
- Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели 
- Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя

ПРОГРАММА КУРСА:

 
День 1.
• Менеджмент и коучинг. Уход от традиционного менеджмента (контролирующего) в пользу развивающего персонал.
• Факторы влияющие на формировании команды и «командного духа».
• Факторы объединяющие команду, наставничество и подотчетность. Приемы ускоренной адаптации и влияние на команду в период изменений. 
• Ценности и цели команды
• Анализ и преодоление барьеров и ограничений. Развитие эмоционального интеллекта команды
• Результаты внедрения коучинга. Факты. История. 
• Стили Управления и Стили Коучинга
• Три основных умения в коуч-менеджменте. 
• Условия эффективности коуч-менеджмента.
• 12 принципов развивающейся компании.
• Модель способностей. Соответствие сотрудника с занимаемой должности.
• Подходы и Виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.
• Декларируемая теория и теория в действии. Выявление «слепых» зон, зон развития и потенциала сотрудников. 
• «Окно Джогарри».

День 2.
• Обратная связь и критика. Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Технология AID.
• Прием и увольнение сотрудника в стиле коучинг. Принципы найма персонала. Развивающее увольнение.
• Постановка целей и задач. Модель GROW. Модель «Важность/Срочность/Мотивация». 
• Решение тройной выгоды.
• Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах. 
• Деловая и личностная коммуникация. 5 вопросов.
• Инструменты вербального общения в коучинговом взаимодействии. Вопросы, вызовы, идеи, утверждения. 
• Проведение совещаний. Алгоритм и практика. Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.
 
День 3
• Конфликты. Профилактика и разрешение. Медиация + Воронка конфликта. Поиск 3-го решения.
• Мозговой штурм. УОЛТ ДИСНЕЙ 
• Развитие инновационного мышления. Интеллект – карты..
• Интегрированная система стратегического планирования (ИССП). Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.
• Внедрение коучинга в организацию:
• Условия для внедрения
• Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент 
• С чего начинать. 
 
!!!! По окончанию тренинга выдается международный сертификат с квалификацией - Командный коуч.
 
-----------------------------------------------------------------------------------
Дата проведения: 18-20 августа (3 дня)
 
Стоимость обучения 4900 грн. 
Если 3 участника от одной компании – скидка 10%.

 

Приглашаем Вас принять участие, все вопросы по телефонам: (057) 340-04-10, (067) 578-555-4; (066) 639-08-54