Друзья, сегодня мы подготовили для вас топ-10 ошибок, которые чаще всего совершает руководитель в своей практике на пути к совершенству:
1) Один в поле не воин
Запомните простую истину - руководитель не может делать всё в одиночку. Неумение делегировать полномочия = неудачи.
Без очерченного круга задач, мероприятий, разделения их по ответственным лицам, не стоит ожидать хорошего результата. Экономия средств на персонале, ведёт к потере драгоценного времени.
2) Нечеткая постановка задач
Всегда есть риск столкнуться с некомпетентными специалистами, но, если ваши сотрудники раз за разом ошибаются, не торопитесь выказывать недовольство. Люди воспринимают информацию по-разному. Чтобы результат совпал с ожиданием, следует задать уточняющие вопросы. Это поможет убедиться, что задача донесена до подчиненных правильно.
3) Дружба дружбой, а бизнес порознь
Чтобы не попасть в неприятную ситуацию, стоит заранее провести четкую грань между дружбой и бизнесом. Необходимо определить с партнёром круг ответственности и задач, обозначить финансовые обязательства. Правильным решением будет все договоренности закрепить юридически.
4) Несовпадение ожидания и реальности
Завышенные ожидания пагубно отражались ни на одном хорошем проекте. На старте стоит определить затраты и понять, какие сложности могут подстерегать. Не следует исключать неприятные прогнозы, у вас должен быть чёткий план, как избежать точки невозврата и сохранить предприятие жизнеспособным.
5) Отсутствие опыта в своей нише
Неумение выстраивать бизнес-процессы разрушит ваше предприятие. Перед тем, как начать собственное дело, стоит поработать «на дядю». Это поможет понять специфику работы определенной индустрии, вы получите портрет аудитории клиентов, приобретёте знания, которые в перспективе станут вашим конкурентным преимуществом.
6) Панибратство с подчиненными
Не стоит идти на слишком тесное сближение с подчиненными. Удержание дистанции помогает сохранить рабочие отношения.
7) Бесконечные переписки
Практика вопросов и распоряжений в виде электронных писем усложняет рабочий процесс. Такой метод взаимодействия хорош только для простых договоренностей, понятных участникам дискуссии. Живое обсуждение более конструктивно.
8) Не радуйтесь успеху раньше времени
Не стоит рассчитывать на прибыль от сделки, которая ещё не закрыта. Запрос может так и оказаться запросом. Стройте планы только тогда, когда деньги поступили на ваш счет.
9) Знайте личный предел
Есть хорошая поговорка: "Руби сук по себе". У каждого человека есть свой предел, и его надо знать. Не следует обещать бонус за переработку на выходных, расплатой будут ошибки в работе, брак на производстве или личностные срывы. Мы не предлагаем давать поблажки, но и перегружать сотрудников вам не советуем.
10) Признавайте свои ошибки
Не ищите виноватых среди подчинённых, научитесь признавать и принимать свои ошибки. Задайте вопрос себе: «Что я сделал, чтобы предотвратить проблему? Был ли запасной план, чтобы исправить ее вовремя?» и т.д.
Итак, к какому выводу мы можем прийти?
Не стоит бояться неправильных действий, каждая ошибка - это ценный опыт, который должен послужить полезным уроком!
#НОВАПЕРСОНА #рекрутинг #подборперсонала #консалтинг
