Точное попадание в цель!

(067) 564-46-64

Главная » Статьи » Слипой найм (Blind Hiring) – новый метод в рекрутинге.

Слипой найм (Blind Hiring) – новый метод в рекрутинге.

 

 

Слепой наем (Blind Hiring) - новый метод в области рекрутинга. Он заключается в том, что во время отбора кандидатов не учитывается определенная информация о них. Благодаря этому специалисты по поиску персонала могут быть максимально объективными и беспристрастными, обращают внимание только на навыки, профессиональные качества кандидата.

 

Слепой отбор становится все более популярным, появляются специальные онлайн-сервисы для рекрутинга, которые позволяют максимально объективно отобрать резюме. Например, онлайн-сервис GapJumpers автоматически удаляет с резюме данные, касающиеся пола и этнической принадлежности. Программой пользуются в Google, Bloomberg, Mozilla. Сервис Interviewing.io меняет голос кандидата так, что рекрутер не может понять, кто с ним разговаривает: мужчина или женщина.

 

Какая информация может помешать выбрать лучших кандидатов.

Имя. Если удалить из резюме имя кандидата, это помогает избежать, например, личных негативных ассоциаций рекрутера.

Образование. Если кандидат учился в престижной школе или вузе, к нему у рекрутеров может возникнуть предвзятое отношение. Его могут проверять, тестировать более тщательно, чем других претендентов. Мол, самый умный? Докажи! А претендентов без образования или выпускников ПТУ берут на работу не так бойко, как выпускников вузов. Однако диплом престижного учебного заведения еще не гарантирует успехи в карьере. А низкий средний балл в менее престижном университете не означает, что кандидат не сможет справиться с обязанностями в должности. Лучше сосредоточиться на навыках, которыми обладает кандидат.

Возраст. У молодых специалистов после окончания учебного заведения меньше шансов устроиться на работу; то же касается кандидатов, которым по 40-50 лет. О возрасте кандидата можно догадаться из указанных лет опыта работы, поэтому и их сторонники слепом найма предпочитают удалять.

Пол. Часто гендерное неравенство проявляется в коллективах. Некоторые руководители делают запросы на пол кандидата, считают, что определенную работу могут выполнять только мужчины / женщины. Слепой отбор способствует гендерному равенству. В частности, на руководящих должностях.

Информация об этническом происхождении. Представителям некоторых этнических меньшинств приходится скрывать информацию о происхождении, чтобы кандидатуру рассмотрели. Но фото, в частности, в социальных сетях, часто просматривают рекрутеры перед собеседованием, раскрывает карты. Поэтому метод слепого найма предполагает, что этническая информация не указывается, фото не пересматриваются.

Хобби. Не имеет влиять на решение рекрутеров, поэтому с резюме такую ​​информацию можно удалить. Рекрутер может ошибочно сделать вывод, что, например, когда кандидат любит фотографировать, то обладает Photoshop, а это не так. Или среди двух-трех кандидатов отдаст предпочтение тому, кто, как и он, вышивает крестиком.

 

Если HR-команда работает с предубеждениями, даже когда они бессознательные, вы можете не заметить сильных кандидатов. Команда должна знать о бессознательном предубеждения и вред оно может нанести процесса отбора и компании. Приведите примеры многих способов предвзятости, особенно когда предубеждение является непреднамеренным. Предоставьте доступ к различным тренингов о том, как распознать эти предубеждения у коллег и в них самих. Научите коллег того, как они могут уменьшить и устранить эти предубеждения во время отбора и собеседования.

 

Недостатки слепого отбора:

  • Если компания стремится более или менее уравнять количество мужчин и женщин, слепой отбор может помешать этому.
  • Процесс отбора может продолжаться дольше из-за потраченное время, в частности, на сохранение анонимности кандидата.
  • Подходит не для всех должностей, некоторые кандидаты могут заявить о себе с помощью резюме и мотивационное письмо (например, при изменении профессии или когда не хватает опыта). По слепого отбора шанс пройти в таких кандидатов минимален.
  • Некоторые HR-специалисты считают, что только общение с кандидатом и личные данные помогают понять, отвечать кандидат корпоративной культуре.

#HRclub #НОВАПЕРСОНА #рекрутинг #подпорперсонала #тренинг #консалтинг